2020年對于所有行業來說都是一個挑戰，體育培訓行業自然也不例外。雖然疫情給體育培訓機構帶來了一定的沖擊和影響，但從另一方面來說，也對體育培訓機構提出了更高的要求，如果能夠從中抓住有利的發展機遇，有可能會轉化為另一個新起點。

　　“疫情得到有效控制后，我們就陸續通過開展公益籃球課、舉辦小球星選秀大會等多種形式，吸引新老學員來參與我們的活動。”廣州華蒙星體育相關負責人表示，雖然錯失了近5個月招收新生的寶貴時間，但在疫情防控穩定后，他們真切感受到家長們對孩子健康的重視程度明顯提升，新老學員報讀籃球課的熱度也是空前高漲。“7月底俱樂部所有直營校區就已經完成全員復課。俱樂部黃埔館6月還沒開業時就已有950名付費體驗課學員，7月開業13天就有100名學員報讀正式長期課程。象湖館更是在4天內就實現了招收新學員423人。”

　　“線下體育培訓恢復后，上個月我們的羽毛球培訓課程平均每天達到近230人次，進入8月以來，培訓人次更是大幅提升，目前已經恢復到去年同期水平。上周五(8月7日)，我們俱樂部的羽毛球培訓達到847人次，創造了俱樂部歷史新的單日紀錄。”天津濱海伯明頓體育運動俱樂部總經理李元認為，疫情防控進入新常態后，之所以他們的培訓招生和學員出勤率都得到很快恢復，得益于三方面因素：一是因為目前外出旅游還是受限，讓孩子們有了更多接受體育培訓的時間；二是由于受疫情影響，導致更多家長轉變觀念，開始重視孩子通過體育鍛煉提升免疫力，進而開始嘗始給孩子們報體育培訓班；三是來自于前段時間俱樂部利用停業時間修煉內功的成果，讓體育培訓機構的市場開發能力及教學質量都得到了明顯提升。

　　“在這段特殊時期，也是體育培訓機構修煉內功、儲備人才的絕佳機會，為了提升教練員隊伍建設，我們面向社會進行廣泛招聘，通過一個月的培訓學習，技術考核，最終選聘了能真正做事、熱愛體育教育的4名新教練員。”珠海鯤鵬體育文化有限公司總經理馮兵告訴記者，疫情的出現也是調節整個體育培訓行業的機會，是困難更是機遇，它加速了體育教育培訓市場的優勝劣汰。“線下體育培訓恢復后，我們每周召開教學研討會，針對疫情過后學生訓練的結果，建立學生檔案，分析學生問題，指出下一步訓練方向。每周的教學研討，從課堂前十分鐘到課中的教學細節，從課后的中華禮儀訓練到拉伸環節，我們固化每個工作點的流程，標準，執行力度。堅持每次課堂拍視頻，課后教練員共同觀看找不足，找問題，第一時間給出解決問題的思路，落實到每一個人，直至下一次課。”

　　“如果體育培訓機構不能順應行業趨勢，在疫情之后及時調整戰略戰術。即便此次疫情期間度過了停工期，復工之后也將被競爭對手打敗。”馮兵認為，只有真正用心經營、積極擁抱變化的培訓機構才能勇立潮頭。“在所有行業中，體育培訓是一個幾乎不受周期影響，具有剛性需求的行業。不管未來經濟如何變化，社會如何變革，體育培訓始終會有基礎性的市場，而體育培訓機構的品牌，將越來越成為競爭的核心要素。”(王輝）